Une fois la tech créée, il faut la mettre dans le plus de mains possibles. C'est exactement ce que je fais — avec mon réseau, ma méthode, et 20 ans passés de l'autre côté de la table.
Once the tech is built, it needs to reach as many hands as possible. That's exactly what I do — with my network, my method, and 20 years spent on the other side of the table.
J'ai passé 20 ans de l'autre côté de la table. Je sais exactement où vous perdez la salle — et ce n'est presque jamais votre produit.
I spent 20 years on the other side of the table. I know exactly where you lose the room — and it's almost never your product.
Une intervention chirurgicale. Pas un retainer. Un livrable clair, un résultat mesurable.
A surgical intervention. Not a retainer. A clear deliverable, a measurable outcome.
Je disséque votre pitch actuel avec mon œil de praticien. J'identifie le moment exact où vous perdez votre interlocuteur — et pourquoi.
I dissect your current pitch with a practitioner's eye. I pinpoint the exact moment you lose your audience — and why.
Une formulation de votre offre en langage décideur. Une phrase. Testée sur mon réseau avant que vous la portiez en RDV.
One formulation of your offer in decision-maker language. One sentence. Tested on my network before you take it into meetings.
Ouverts dans mon réseau direct — alumni AFM, Decathlon, La Redoute, Redcats USA, fonds d'investissement. Besoin + budget + calendrier identifiés.
Opened through my direct network — AFM alumni, Decathlon, La Redoute, Redcats USA, investment funds. Need + budget + timeline identified.
Vous présentez. Je suis là en posture de coach — j'interviens quand je sens que la compréhension déraille. Une ou deux fois, au bon moment.
You present. I'm there as a coach — I step in when I sense understanding is slipping. Once or twice, at the right moment.
La Mission Clarity ne génère pas une signature en 6 semaines — les cycles B2B ne fonctionnent pas ainsi. Elle crée les conditions pour que ça arrive : offre reformulée, premiers décideurs engagés, méthode éprouvée. C'est souvent le point de départ d'un accompagnement plus long.
Mission Clarity doesn't generate a signed contract in 6 weeks — B2B cycles don't work that way. It creates the conditions for one: reformulated offer, first decision-makers engaged, proven method. It's often the starting point for a longer engagement.
Une fois votre offre reformulée et vos premiers RDVs qualifiés ouverts, la question n'est plus "est-ce que ça marche ?" — elle est "comment on accélère ?". C'est là qu'interviennent les accompagnements sur mesure.
Once your offer is reformulated and your first qualified meetings are open, the question is no longer "does it work?" — it's "how do we scale it?" That's where the tailored engagements come in.
Chaque accompagnement est construit autour de votre situation réelle. Ce qui ne change pas : l'accès à mon réseau et ma capacité à identifier les décideurs que vous ne connaissez pas encore.
Every engagement is built around your actual situation. What never changes: access to my network and my ability to identify the decision-makers you haven't met yet.
GiveMeFive se présentait comme une solution de pricing. Leur produit faisait bien plus. En disséquant leur offre, j'ai reformulé leur positionnement : ils n'aidaient pas leurs clients à pricer — ils les aidaient à construire une offre qui se vend mieux. Ce changement de formulation a ouvert des RDVs au niveau CEO, là où ils se retrouvaient systématiquement avec des chefs de projet.
GiveMeFive introduced themselves as a pricing solution. Their product did far more. By working through their offer, I reframed their positioning: they weren't helping clients price — they were helping them build an offer that sells better. That shift opened CEO-level conversations where they had previously been stuck with project managers.
Pour Argos Metrics, j'ai généré plus de 50 RDVs qualifiés, dont plusieurs au niveau Comex de grandes enseignes retail. Le produit était solide — il manquait la formulation qui fait que les bons décideurs comprennent immédiatement ce qu'ils ont à gagner.
For Argos Metrics, I generated 50+ qualified meetings, several at Comex level within major retail groups. The product was solid — what was missing was the formulation that makes the right decision-makers immediately understand what they stand to gain.
Comparer avant de décider — ce que ça coûte vraiment, ce que ça rapporte vraiment.
Compare before deciding — the real cost, the real return.
| CritèreCriteria | Sales Senior / Dir. Commercial | VBCDI |
|---|---|---|
| Coût totalTotal cost | 100–180K€+ / an (charges comprises)100–180K€+ / year (all-in cost) | Fraction du coût, sans charges patronalesA fraction of the cost, no employer charges |
| Onboarding | 3 à 6 mois avant pleine efficacité3 to 6 months before full effectiveness | Opérationnel dès le premier moisOperational from day one |
| Risque RHHR risk | Licenciement, turn-over, managementDismissal, turnover, management overhead | Zéro — contrat révisable chaque moisZero — contract revisable monthly |
| Réseau retail internationalInternational retail network | Sectoriel, souvent franco-françaisSector-specific, often France-only | Alumni AFM · Decathlon · La Redoute · Redcats USA · UK / US |
| Réseau investisseursVC / investor network | Quasi inexistantNearly non-existent | Creadev · Super Capital · Hook · Iron Hands Capital |
| Neutralité stratégiqueStrategic neutrality | Biais interne, agenda salariéInternal bias, employee agenda | Regard externe, aligné résultat uniquementExternal view, aligned on results only |
| Ratio CA / effectifRevenue / headcount ratio | Inchangé — un poste de plus au dénominateurUnchanged — one more headcount | Amélioré — KPI suivi par les fonds, sans charge fixeImproved — VC-tracked KPI, no additional fixed cost |
| Rôle dans le cycle de venteRole in the sales cycle | Prospecte ET close — rôle hybrideProspects AND closes — hybrid role | Je prospecte. Je qualifie. Vos équipes closent.I prospect. I qualify. Your teams close. |
Ce n'est pas un vœu. C'est la cible que je pose dès le premier échange. Et pour une startup tech en phase de structuration commerciale, c'est un changement de dimension.
This isn't a wish. It's the target I set from the first conversation. And for a tech startup in its commercial build-out phase, it's a game changer.
Pour une startup tech, 10 à 12 clients B2B en un an, c'est souvent le seuil qui change tout : traction démontrée, ARR crédible, levier pour lever des fonds ou recruter. C'est ça, l'objectif réel de notre collaboration.
For a tech startup, 10 to 12 B2B clients in a year is often the threshold that changes everything: demonstrated traction, credible ARR, a lever for fundraising or hiring. That's the real objective of working together.
Chaque mission commence par une conversation de 30 minutes. Pas de pitch de ma part — des questions sur votre produit, vos prospects, ce qui coince. Si je pense pouvoir vous aider, je vous le dis. Si je ne pense pas pouvoir, je vous le dis aussi.
Every engagement starts with a 30-minute conversation. No pitch from me — just questions about your product, your prospects, what's not working. If I think I can help, I'll tell you. If I don't, I'll tell you that too.
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